Consultoria de gestão · Rio de Janeiro
A inteligência
que organiza.
Clareza para decidir. Estratégia para agir. Parceria para executar. Ajudo empresas e empreendedores a colocar a base administrativa, financeira e societária em ordem — e a construir a presença que faz o negócio alavancar.
Clareza
Traduzir o complexo em decisão possível.
Estratégia
Enxergar o todo antes de agir no ponto.
Parceria
Acompanhar a execução, não só o diagnóstico.
André Lobo
Fundador · Consultor de gestão
Quem conduz
Rigor técnico e proximidade real, na mesma mesa.
Sou André Lobo, fundador da AL Lobo Consultoria. Uno a leitura técnica de quem analisa a fundo com a postura de quem conduz a execução ao lado do cliente — porque transformação não vem só do diagnóstico, mas da parceria na prática.
Empresas não fracassam por falta de esforço, mas por falta de estratégia e organização. Meu trabalho é dar clareza para decidir e estrutura para crescer com segurança.
Duas frentes
Da gestão que organiza à marca que alavanca.
Um único parceiro para estruturar o negócio por dentro e apresentá-lo com autoridade por fora.
Consultoria de Gestão
Colocar a base administrativa, financeira e societária em ordem — com método e clareza.
- Diagnóstico administrativo, financeiro e societário
- Organização financeira por área (centros de custo)
- Fluxo de caixa e previsibilidade
- Estrutura societária e governança
- Separação de finanças PF e PJ
- Assessoria financeira contínua
Marca & Presença Digital
Tudo o que falta para a empresa se apresentar com autoridade e alavancar.
- Identidade visual e logotipo
- Brandbook completo
- Registro de domínio
- E-mail profissional com domínio próprio
- Site institucional
- Planilhas e ERP de gestão sob medida
Como conduzo
Um método em três tempos.
O diagnóstico é o ponto de partida — é ele que permite dimensionar, com precisão e justiça, cada passo seguinte.
Diagnóstico
Enxergar o todo com profundidade — leitura técnica de documentos e números, sem achismo.
Organização
Traduzir o complexo em estrutura, clareza e um caminho concreto de decisão.
Execução acompanhada
Conduzir a virada ao lado do cliente. Compromisso com o resultado, não só com o relatório.
Cases & clientes
Negócios que organizei e ajudei a crescer.
Móveis planejados
L² Móveis Planejados
Identidade visual, site institucional e ERP de gestão sob medida.
Restaurante
GastroEficiência
Gestão financeira e operacional orientada por indicadores.
Cenografia
Primart Cenografia
Consultoria de gestão e organização administrativa.
Cenografia e montagem
Cenostart Cenografia e Montadora
Consultoria financeira e estruturação do negócio.
Vamos organizar o próximo
ciclo do seu negócio?
Comece pelo diagnóstico. A partir dele, um caminho concreto — clareza para decidir, estratégia para agir e parceria para executar.